文丨栗子酒

1、全面回落

2024年是電影市場全面回落的一年，據(jù)國家電影局統(tǒng)計，2024年，全國電影總票房共計425.02億元，拋開疫情期間的影響，這一數(shù)據(jù)甚至低于2015年的438.1億元，“倒退十年”成為被頻繁提及的關(guān)鍵詞，高歌猛進(jìn)的電影市場陷入了新的低谷期。

從票房數(shù)據(jù)上，這一年的表現(xiàn)較以往確實顯得冷清許多，尤其是2023年市場經(jīng)歷了報復(fù)性增長之后，2024年票房的大面積回落成為一盆“冷水”，與之相伴，觀影人次、預(yù)估觀影總?cè)丝诙荚诮档?，給市場的感知是，人們似乎不喜歡看電影了。

但其實也不必過于悲觀，至少在眼下，電影市場的觀影總基數(shù)依然龐大，大盤回落更多是與頭部影片減少相關(guān)，而腰尾部影片市場不乏驚喜。另外，根據(jù)燈塔研究院調(diào)研，33％的受訪者仍將影院觀影作為每月消費最多的娛樂方式。行業(yè)起伏需要更客觀地去看待，市場的回落也值得反思。

2、檔期產(chǎn)出收縮

2024年，大盤整體回落與熱門檔期產(chǎn)出降低高度相關(guān)，幾乎每個檔期都出現(xiàn)了票房回落的現(xiàn)象，尤其是票倉承載力最大的暑期檔，直接從去年的206.2億元滑落至116.41億元，近乎腰斬。

在這之中，支撐檔期的頭部影片出現(xiàn)了明顯的缺位現(xiàn)象。據(jù)貓眼專業(yè)版統(tǒng)計，2017年至2019年，國內(nèi)單片票房在10億以上的電影都在16部左右，在電影市場恢復(fù)期的2021年和2023年，10億+影片也在10部以上，而2024年則只有7部。

且從更具體的票房量級分布情況來看，2024年，票房量級在5-20億的影片數(shù)量明顯下滑，而1-5億的影片數(shù)量則出現(xiàn)增長趨勢，這反映出，年度內(nèi)不少高預(yù)期的影片并沒有達(dá)成預(yù)期，也就是過去一年頻繁出現(xiàn)的“大片小賣”現(xiàn)象。比如暑期檔的《逆行人生》票房落在3.4億，《刺猬》《異人之下》《走走停?！返茸罱K剛剛破億，高預(yù)期低產(chǎn)出加劇了檔期的票房慘淡，也使年度落差逐步擴(kuò)大。

3、高敏感與低容錯

檔期產(chǎn)出收縮、“大片小賣”只是在2024年集中出現(xiàn)的現(xiàn)象，背后指向的其實是行業(yè)性的問題。

回過頭看，電影行業(yè)在一路高歌猛進(jìn)之時經(jīng)歷了產(chǎn)出極不確定的三年。這三年不只積壓了大量影片，還面臨著資本對電影市場的重新審視，在這個過程中，電影市場的容錯率降低，在產(chǎn)出下降、大多影視公司陷入虧損或收入降低的局面下，電影的創(chuàng)作方、投資方、宣發(fā)方都變得更加敏感，每一部上映的電影都承載了更大的期待值。

受此影響，為了提升票房產(chǎn)出的確定性，影片對熱門檔期的搶奪愈發(fā)激烈，但各檔期的票房承載力有限，因此，2024年，撤檔現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)在各個熱門檔期，甚至在春節(jié)檔還出現(xiàn)了強(qiáng)制影院排片的分線發(fā)行模式，后被官方叫停。而這些現(xiàn)象的深層歸因，其實都與電影市場的容錯率降低深度相關(guān)。

同時，在更多影片期待在檔期內(nèi)尋求確定性時，非檔期上映的影片體量就出現(xiàn)了整體下滑，導(dǎo)致非檔期票房產(chǎn)出更加低迷。但事實上，根據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，在2019年之前，檔期票房和非檔期票房占比幾乎是五五開，而檔期影片的進(jìn)一步集中，其實在很大程度上稀釋了非檔期票房的產(chǎn)出能力，這對行業(yè)的整體發(fā)展而言，并不是一個良性表現(xiàn)。

4、年齡結(jié)構(gòu)失衡

伴隨著這些變化，電影市場的消費人群也開始發(fā)生變化，2024年，影院消費人群年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失衡的趨向。

一般來說，電影的核心消費群集中在20-30歲之間，這一人群的消費情況很大程度上影響著大盤走向。然而，燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2017-2024年，25歲以下的觀影人群在持續(xù)收縮，其中在2024年，這一群體占比收窄至21%。表面上，電影消費群似乎指向了更多元的年齡層，但實際上這是電影市場觀影群年齡失衡的體現(xiàn)，意味著影院在吸引年輕人這件事上，需要更加努力。

若行業(yè)消費群的年齡結(jié)構(gòu)遲遲無法恢復(fù)，年輕群體離電影越來越遠(yuǎn)，行業(yè)要面臨的就不只是提升市場增量的問題，更是電影行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。當(dāng)然，破題核心仍然是產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、以及洞察年輕市場的消費需求，而難點在于，在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容間的競爭愈演愈烈的當(dāng)下，電影市場需要走得更快。

5、喜劇撐場

不過，雖然2024年的電影市場走向低谷，但并非沒有好消息。過去一年，喜劇電影重回高地，成為撐起電影大盤的主力題材。

燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，喜劇貢獻(xiàn)全年36%的票房，較上年提升16個百分點。在多個熱門檔期，剛需題材的喜劇作品產(chǎn)出不俗。比如在五一檔，主打喜劇的《末路狂花錢》就出現(xiàn)多次票房逆跌，最終票房甚至反超檔期票房冠軍《維和防暴隊》。而在2024的年度票房榜單上，排在前三位的均是喜劇作品。

6、女性主義

另一個亮點，2024年，女性電影頻頻帶給市場驚喜，從年初賈玲執(zhí)導(dǎo)的《熱辣滾燙》攬下34億票房，到后來上映的《出走的決心》《好東西》分別拿下豆瓣8.8、9.1的高分，女性電影整體呈現(xiàn)出口碑票房雙收的趨勢。

此前，鏡象娛樂曾在《浪潮下的女性電影，瑕疵與先鋒并存》一文中討論過女性電影崛起的浪潮，從資本的關(guān)注、更多女性創(chuàng)作者拿到話語權(quán)，到女性敘事打開更多創(chuàng)作視角，再到更具復(fù)雜性、立體感的女性形象走上銀幕，比如那位被婚姻、家庭困住大半生，最終選擇出走的母親；比如那位可以稱得上“全能六邊形戰(zhàn)士”的單身媽媽，更多非工具化的女性人物，開始剖開她們視角下的所想所感，善意與困境，女性電影也由此有了更多深刻的表達(dá)。

受此影響，電影市場的女性觀影群體有持續(xù)擴(kuò)大的趨勢。燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2024年，女性觀眾占比進(jìn)一步提升至58.4%，在女性題材、粉絲向的電影作品中，女性觀眾占比明顯更多。基于此，之后的電影創(chuàng)作大概率會出現(xiàn)更多偏向女性觀眾的作品，女性電影甚至有望成為下一個潛在爆點。

7、犯罪片更重“爽感”

男頻內(nèi)容方面，犯罪片的內(nèi)容占比雖有所下滑，但“爽點”的尺度似乎更大了。

2024年3月，中國臺灣引進(jìn)片《周處除三害》成為春節(jié)檔之后首部票房表現(xiàn)不俗的作品，上映期間，市場關(guān)于該片的尺度討論就非常多。尤其是影片中陳桂林（阮經(jīng)天飾）在教堂槍擊眾人的片段讓不少人直呼過癮，影片隨之出圈，產(chǎn)出票房近6.7億。后來，柯汶利新片《默殺》同樣以極致的視聽爽感打動觀眾，片中涉及校園霸凌、未成年犯罪等社會議題，憑借強(qiáng)類型和強(qiáng)話題攬下13.5億票房，成為暑期檔黑馬。

不過需要注意的是，當(dāng)下的懸疑片、犯罪片似乎有陷入新創(chuàng)作套路的趨勢，過度依賴強(qiáng)視聽、刻意制造反轉(zhuǎn)也在加劇市場的審美疲勞，并不利于同類作品的良性發(fā)展。

8、現(xiàn)實題材降溫

此外，過往大熱門的現(xiàn)實題材作品在2024年降溫了。

2023年，年度票房TOP10的作品中，《孤注一擲》《消失的她》《八角籠中》等現(xiàn)實題材作品占到一半，而在2024年的年度票房TOP10中，則只有一部《第二十條》取材基于真實的社會事件。同類作品對觀眾的情感觸動在降低，同時結(jié)合喜劇電影市場上行的趨勢，走悲情路線現(xiàn)實題材逐漸背離當(dāng)下市場觀影需求。

高票房作品中，現(xiàn)實題材作品減少的同時，年度內(nèi)上映的同類作品票房下滑成為集體趨勢。其中，關(guān)注大廠裁員和外賣員群體的《逆行人生》、聚焦傳銷組織的《草木人間》等作品票房不及預(yù)期，都是現(xiàn)實題材遇冷的典型表現(xiàn)。

9、觀影后置

過去幾年，隨著電影營銷花樣越來越多，營銷之于觀影群體消費決策的影響也越來越大。比如在電影市場出現(xiàn)報復(fù)性增長的2023年，《消失的她》《孤注一擲》等影片票房高走背后，都離不開影片宣發(fā)踩中社會情緒爆點產(chǎn)生的助力。

但也是因此，更多片方在宣發(fā)階段有意放大宣發(fā)內(nèi)容與潛在受眾的情感連接，這也在無形中拉高了市場期待，甚至出于對電影正片的保密，部分產(chǎn)生強(qiáng)吸引力的宣發(fā)片段在電影正片中并不會出現(xiàn)，這在很大程度上拉大了宣發(fā)預(yù)期與現(xiàn)場觀影感受之間的落差。

燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2024年，電影首周票房占比已經(jīng)從2019年的47%下降至34%，首周五的票房甚至低于首周日。市場觀影整體后置，在一定程度上反映出市場對影片宣發(fā)的信任度降低，比起映前物料提起的觀影預(yù)期，觀眾愈發(fā)關(guān)注影片上映后的口碑表現(xiàn)。反過來看，影片宣發(fā)需要調(diào)整策略，覆蓋更長的票房轉(zhuǎn)化周期，驅(qū)動影片釋放正向口碑。

10、退潮與洗牌

當(dāng)然，如今回過頭看，2024年電影市場面臨的問題，底層原因很可能還是要歸結(jié)為資本退場。

一方面，此前，在第14屆北京國際電影節(jié)投融資論壇上發(fā)布的《中國電影投融資發(fā)展報告（2023）》數(shù)據(jù)顯示，2021年-2023年，影視企業(yè)私募融資數(shù)量連年下降，分別為53起、33起、18起。在資本收縮的趨勢下，頭部影片承擔(dān)的回報壓力相對更大。

同時在另一方面，電影市場剛經(jīng)歷了三年近乎停滯的局面，如果說2023年是各家著力清庫存的一年，那么2024年就是庫存清無可清的一年，再加上電影基本兩年的創(chuàng)作周期，2024年的電影儲備并不算充裕。直觀的表現(xiàn)是，2024年，傳統(tǒng)電影公司在熱門檔期甚至出現(xiàn)了缺位的現(xiàn)象，國慶檔上映的影片中，甚至沒有一部“傳統(tǒng)五大”主控的作品。另一個表現(xiàn)更加直接，發(fā)布電影片單的電影公司越來越少。

在這樣的發(fā)展局面下，或許洗牌已經(jīng)開始了，2024年，萬達(dá)電影投靠了儒意影業(yè)，后者與騰訊關(guān)系緊密。同時，靠近市場、手握電影主要銷售渠道的貓眼、淘票票參與了更多頭部影片的出品和發(fā)行，后者與阿里影業(yè)處在同一體系內(nèi)，而在華誼兄弟計劃以3.5億元將東陽美拉70%的股權(quán)賣給阿里影業(yè)之后，業(yè)內(nèi)關(guān)于華誼兄弟將賣身給阿里影業(yè)的消息也是頻頻。

由此來看，清完庫存的2024年，更像是電影行業(yè)經(jīng)歷三年停滯后，走向自我救贖、內(nèi)化變革、資本重新分配的一年。從這個角度來說，眼下的低谷更像是大浪將起前的退潮，冷靜與反思之下，我們等待著潮水再起之時。

鏡象娛樂（ID：jingxiangyuler）原創(chuàng)